"Uprzedzenie potwierdzające jest matką wszystkich błędnych przekonań. Jest to tendencja do interpretowania nowych informacji w taki sposób, że stają się one zgodne z naszymi istniejącymi teoriami, wierzeniami i przekonaniami". - Błąd potwierdzenia może uniemożliwić nam obiektywną ocenę nowych informacji i aktualizację naszych przekonań.
"Efekt zakotwiczenia wpływa na ciebie nawet wtedy, gdy jesteś tego świadomy". - Świadomość zakotwiczenia nie wystarczy, aby wyeliminować jego wpływ na podejmowanie decyzji.
"Systematycznie zaniedbujemy to, co jest dla nas niewidoczne". - Tendencyjność może prowadzić nas do skupienia się na tym, co jest najbardziej widoczne lub zauważalne, często pomijając ważne informacje, które są mniej widoczne.
"Mamy silną skłonność do odwzajemniania przysług, ustępstw i gestów zaufania, nawet jeśli mamy do czynienia z oszustami i kłamcami". - Nastawienie na wzajemność może prowadzić nas do reagowania w uprzejmy sposób na działania innych, nawet jeśli nie leży to w naszym najlepszym interesie.
"Im trudniej jest osiągnąć cel, tym bardziej go cenimy". - Heurystyka wysiłku może powodować, że przypisujemy wyższą wartość rzeczom, których osiągnięcie wymaga większego wysiłku, niezależnie od ich rzeczywistej wartości.
"Uprzedzenia poznawcze sprawiają, że nasze osądy są irracjonalne. Są to systematyczne odchylenia od logiki - od optymalnego, racjonalnego, rozsądnego myślenia i zachowania". - Uprzedzenia poznawcze mogą prowadzić do irracjonalnych wzorców myślowych i zachowań.
"Heurystyka dostępności powoduje, że przeceniamy znaczenie informacji, które są łatwo dostępne". - Heurystyka dostępności może prowadzić do przykładania nadmiernej wagi do łatwo dostępnych informacji.
"Błąd utopionych kosztów jest najbardziej niebezpieczny, gdy zainwestowaliśmy w coś dużo czasu, pieniędzy, energii lub miłości. Ta inwestycja staje się powodem do kontynuowania, nawet jeśli mamy do czynienia z przegraną sprawą". - Błąd utopionych kosztów może prowadzić nas do podejmowania złych decyzji w oparciu o nasze wcześniejsze inwestycje.
"Im więcej osób podąża za daną ideą, tym lepiej (prawdziwiej) ją postrzegamy". - Efekt "bandwagon" może prowadzić nas do przyjmowania popularnych przekonań lub opinii, nawet jeśli nie są one oparte na solidnym rozumowaniu.
"Systematycznie przeceniamy naszą wiedzę i zdolność przewidywania". - Nadmierna pewność siebie może prowadzić do podejmowania złych decyzji i niedokładnych prognoz.